建立底層服務體系 支撐醫療健康產業
來源: | 作者:行政辦 | 發布時間: 2021-11-15 | 956 次瀏覽 | 分享到:


    本文是《新產經》2021年第5期(封面人物◎)刊登的一篇文章,作者為韓一。文章詳實記述了江西省金洹醫療器械股份有限公司董事長段文仕先生如何投身大健康產業,如何以科技創新推動企業轉型升級的發展歷程。(《新產經》是由共青團中央主管,中國產經新聞報社主辦的,期刊級別為:國家級期刊。)現將此文轉載如下,與大家分享。



建立底層服務體系 支撐醫療健康產業

——記江西省金洹醫療器械股份有限公司董事長段文仕先生

/韓一




▲江西省金洹醫療器械股份有限公司董事長段文仕


作為關乎民生福祉的重要產業,大健康產業從2013年開始成為投資熱點,現在的大健康產業投資已進入2.0時代,也是大健康產業轉型升級、產業鏈整合重組的關鍵階段?!丁敖】抵袊?030”規劃綱要》指出了2030年16萬億的市場前景,也指出了要積極促進健康與養老、旅游、互聯網、健身休閑、食品融合,催生健康新產業、新業態、新模式。


在如此龐大、如此變革的產業里,企業該如何選擇符合自己的細分產業方向?如何規劃健康產業創新發展的路徑?如何培育健康新產業、新業態、新模式,推動健康產業轉型升級?


科技創新者,定有冒險無畏精神加持

著名學者張維迎在其經濟學著作《企業家經濟增長的國王》中說,“區別企業家與一般民眾的要素,是冒險精神、創新精神、不滿足精神和英雄主義精神?!?


     “我出生在上世紀七十年代的中國紅色革命根據地,成長在中國最具活力的年代,2006年創業至今,我不僅見證了中國市場經濟的變遷,也感受到了國家的發展帶來的繁榮。這些是一代代杰出企業家肩負的神圣使命,也是他們始終堅持科技創新和無私奉獻的結果。如今,我們站在前人的肩上眺望全球經濟,將更具有新時代創新精神的烙印,與責任勇往前行?!苯魇〗痄♂t療器械股份有限公司(以下簡稱“金洹醫療”)董事長段文仕先生表示,金洹醫療在建立底層服務體系過程中,依托于強大的技術能力和產業洞察力,支撐智慧健康去落地各種實際的業務場景。



▲中南大學臨床藥理研究所&金洹醫療“院士工作站”簽約儀式


富有遠見、想象力和冒險精神,具備一個創新型企業家所需要的核心素質,段文仕先生畢業于江西中醫藥大學,先后從事藥品、醫療器械經營、研發、銷售等工作,擁有26年的醫療行業管理經驗,先后獲得“江西省優秀企業家”“南昌市十佳企業家”等榮譽稱號。他提出了數字大健康創新的“5S”底線:標準、安全、科學、補充、服務,強調“數字技術只是輔助醫療服務的工具,永遠無法顛覆醫療”。


“我親身經歷并見證了科技創新給企業帶來的活力與信心,科技創新給了我們一次重振經濟的歷史良機,通過技術引進、成果轉化、合作共贏可以有效解決企業可持續發展的問題。國家的未來在創新,經濟的發展靠創新,創新是企業家精神的靈魂,也是當代中國企業家的使命所在?!倍挝氖吮硎?。


科技創新實現個性化、精準化醫療與健康。金洹醫療是一家集研發、生產、銷售自動化檢驗設備、體外診斷試劑、互聯網無創家用檢測平臺、消毒用品、防護用品為一體的高新技術企業。目前,在醫療健康產業的發展路徑上已然清晰,重點項目的加快實施,創新活力的持續釋放,產業體系的加快構建,金洹醫療現已具備實力!


江西省金洹醫療器械股份有限公司成立于2011年,坐落于江西省南昌經濟技術開發區(屬贛江新區),占地40畝,3棟自主產權大樓,建筑面積3.5萬平米。公司在成都、長沙、廣州分別建有研發中心,擁有一流的自動化研發團隊和自主知識產權,現已成為中國領先的糞便自動化檢驗儀供應商,并致力打造中國互聯網無創家用檢測專業平臺。

目前,金洹醫療獲得政府和相關行業的高度認可,贏得國家高新技術企業、科技部科技型中小企業技術創新項目承擔單位、院士工作站、ISO13485認證、CE認證、國家重點火炬計劃項目承擔單位、省科技廳重點研發項目等眾多企業榮譽,獲得專利共26項,發明專利2項、實用新型專利15項、軟件著作權6項、外觀設計專利3項。



▲金洹醫療企業榮譽


民族品牌建設者,檢驗醫學領域的廣闊之路 

隨著醫學和科學技術的快速發展,以檢驗醫學臨床應用、檢驗醫學實驗室管理、檢驗醫學產業為核心的大檢驗理論逐漸形成。從傳統實驗室到整體實驗室,檢驗醫學作為一門單獨的學科,和基礎醫學、臨床醫學、預防醫學、保健醫學、康復醫學等相關學科共同組成了現代醫學體系。


血液、尿液、糞便作為傳統檢驗的三大常規項目,在大檢驗理論指導下,也發生了革命性的變化。在血液、尿液已經實現了自動化檢驗的同時,糞便自動化檢驗勢在必行。作為體外診斷的重要組成部分,正在發展中的糞便自動化檢驗產業是一個全新的研究領域,同樣也蘊含著巨大的市場和商機。


從藥品營銷轉身實業制造,這個誕生于八一軍旗升起的地方的民族品牌,段文仕先生為金洹醫療制定了“內生式增長、外延式擴張、整合式發展”的策略方針。他運用顛覆性創新商業模式,全面推動中國傳統檢驗醫療產業振興發展的戰略思維和豐碩成果。


金洹醫療致力于IVD行業,專注于“無創家用檢測+互聯網應用”的中國民族品牌建設。自動化檢驗設備改變了現有手工檢測糞便和白帶的模式,也是體液檢測顯微圖像識別處理技術的開拓者,為中國醫療體液檢測的自動化應用貢獻了力量;互聯網家用檢測產品是通過手機APP+試紙的方式,實現了隨時隨地做檢測的創新,顛覆了現有只能在醫療機構做檢測的模式;其自主研發的新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)抗體快速檢測試劑盒(膠體金法)、新型冠狀病毒(SARS-CoV-2)抗原檢測試劑盒(膠體金法)、一次性醫用口罩獲得歐盟CE認證,均進入國家商務部出口白名單。金洹醫療在非洲吉布提自貿區建有物資倉儲中心。


目前金洹醫療與全國260多家醫院進行合作,如首都醫科大學北京附屬醫院地壇醫院、解放軍306醫院、上海東方醫院、廣州華僑醫院等,遍布23個?。ê陛犑校?。


“在做好存量業務整合發展的同時,公司會充分利用資本市場平臺加大對國內外優質標的的并購力度,保證公司醫療檢驗版圖戰略目標的實現?!倍挝氖讼壬凵癯錆M希冀與篤定。


立足江西、輻射華東、面向全國,金洹醫療形成了華東、華南、華北三個營銷中心,能更好地服務于廣大商業合作伙伴和終端醫院用戶。


找對路,選對人,賦能企業未來 

“人才培養需要一個較長的周期,不能等到人才匱乏已經成為明顯短板時才后起追趕,而應未雨綢繆、提前籌劃,需要頂層設計,用專業精神去推動人才結構戰略性調整?!倍挝氖讼壬f。


        人才戰略和業務戰略在本質特征上是一致的。資源、能力和核心競爭力是構成企業競爭優勢的基礎。企業應當將各項資源結合起來開發企業的組織能力,能力又是企業核心競爭力的來源,而核心競爭力是企業競爭優勢的根基所在。人力資源是公司重要的無形資源,與有形資源相比,無形資源是一種更高級、更有效的核心競爭力來源。



▲向南昌市公安局經開分局捐贈防疫物資


回過頭來看,“移動醫療大健康,自動化創造美好生活”的企業愿景正在逐步實現,這是金洹醫療的戰略發展潛意識,而行動則讓金洹醫療尋找到最適合發展的沃土,向江西醫療企業集團邁出堅實的步伐。


所有這些成績的取得,從根本上來說,是段文仕先生對“領先科技,追求卓越”企業理念的執著要求,以勤奮工作為人生事業的起點,在物質和精神兩方面滿足全體員工的需求,對團隊的貢獻和在組織中的作用是金洹醫療團隊成就的標尺,個人的成功必然寓于金洹醫療的發展之中。


要以“能力與平臺匹配、付出與貢獻匹配、格局與財富匹配”為指引,進行系統性梳理總結,實現效率和效益的共同提升?!敖痄♂t療的重點放在團隊占有社會生產力資源的總量,組織和個人的作用就是將這些資源價值最大化實現團隊積累”,段文仕先生表示。


在很長時間內,金洹醫療將繼續以“為醫療行業提供檢驗自動化的解決方案”為企業使命,向產業鏈和產業集群靠攏,以形成更為強大的產業平臺;加強人才隊伍建設,形成專業職能崗位工作者、到項目組織管理實施者、到單元經營管理者、乃至平臺管理者,實現個人能力與組織和平臺的合伙成長之路,與企業內部有能力有雄心的創業者共享發展機遇,與社會上有行業運營優勢要素的擁有者共享平臺資源,邁向更廣泛的生命健康領域,為全人類貢獻金洹醫療的企業價值。


人才牽引技術,技術牽引機會,機會吸引人才。


“需要給公司人才明晰公司發展的方向,幫助大家明白奮斗的方向和價值,讓大家感受到自己在幸福的創新。企業一定要有方向感,做的事情要有意義;企業家自己要戰略清晰,本身要給團隊成員信心,有開闊的胸懷;要和團隊成員達成文化價值觀的統一,用開放的心態管理公司?!倍挝氖讼壬_表示。


人生中的貴人和偉大的時代一樣可遇不可求,金洹醫療現有中國工程院院士周宏灝、美國德克薩斯A&M大學動物醫學微生物博士、中科院天津工業生物技術研究所博士后、電子科技大學光學工程博士、智能算法設計師博士、四川大學生物信息學分析專業博士等高學歷核心成員,是他們賦予金洹醫療光榮和力量。


       “公司國外業務還在不斷拓展,人才團隊也在不斷的擴增。隨著海外訂單越來越多,我們也在對產品不斷進行升級改造?!笨粗痄♂t療的產品生產基地,段文仕先生充滿信心。



▲向江西青少年發展基金會捐贈防疫物資84消毒液15噸















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